Formations
- N° Formateur 93131996313
CIF – CPF
Nous intervenons :
dans 2 piliers d’expertise : l’humain et l’entreprise.
dans le domaines du développement personnel et professionnel
- prévention et gestion du stress
- mieux communiquer
- médiation thérapeutique par l’art
dans le domaines du management
- management par l’art
- initiation à la PNL
dans le domaine de l’entreprise, de la création, du pilotage et de l’amélioration continue
- monter son cabinet, s’installer
Mieux Communiquer
Communication inter-personnelle dans le milieu professionnel
Sur 2 ou 3 jours
- approche générale & théorique
- les outils de la PNL et de la CNV
- développer ses compétences
- bases relationnelles, perceptions et langage
- dynamique du questionnement autour d’un objectif
- pratique du questionnement et recadrage
- gestion de la motivation et des critiques
- écouter réellement, inter agir, attitudes et postures
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Initiation à la PNL
Prévention & Gestion du Stress
Entre théorie, échanges interactifs, ateliers de pratiques
- approche générale et théorique
- stress négatif les différentes phases
- simulations & décryptages
- mise en pratique de quelques solutions
- bilan de la formation
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Médiation Thérapeutique par l'Art
Durant ces 2 journées sont abordés :
- Les différentes formes artistiques
- l’art dans l’humanité
- ateliers de pratique
- art & mieux-être
- art & développement personnel
- techniques de développement de l’imagination et de l’imaginaire
Management par l'Art - l'Art de Manager
Développer ses capacités managériales
ou l’art d’être un manager responsable
sur 2 jours avec ateliers & pratiques
- approche générale et théorique
- techniques de développement
- le Cerveau ET le Corps
- art et capacités managériales
- bilan de la formation
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Créer son Entreprise - Monter son projet
« Un voyage de mille lieues commence par un tout petit premier pas .. » Lao Tseu
Nous conviendrons de l’importance que revêt ce tout petit premier pas : quelle direction, quel positionnement, quel chemin, quel objectif, quel cadre, … Structurer son activité ou sa future entreprise pour éviter, lever ou résoudre les problématiques.
- Construire son projet : cadre, business plan, trésorerie & bilan, statuts & implications
- structures d’aides & d’accompagnement
- posture
- bilan de la formation
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A Lire
